近年來，裕安區(qū)新安鎮(zhèn)牢固樹立人才強鎮(zhèn)理念，把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，堅持黨建引領，聚焦“引育管”，在拓寬引才渠道、加強教育培訓、強化考核管理上下功夫，為鄉(xiāng)村振興賦能增效。

用好“引”字訣，拓寬引才渠道。將人才振興納入黨委年度工作計劃，由組織辦牽頭，聯合鄉(xiāng)村振興站、團委、婦聯、農管站等相關部門，摸排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)高層次人才信息，建立健全在外人才信息庫，實行動態(tài)管理。開展“三色書包·讓黨員‘流動’不‘流失’”活動，將學習書籍、就業(yè)政策、暖心藥品寄送給在外流動黨員，讓流動黨員切實感受到黨組織和家鄉(xiāng)的關懷，鼓勵在外流動黨員回鄉(xiāng)發(fā)展。利用節(jié)假日契機，召開在外優(yōu)秀人才座談會，了解在外人才發(fā)展意向，面對面宣傳家鄉(xiāng)的好政策，鼓勵和吸引一批有理想、敢擔當的有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2023年以來，已寄送“三色書包”120余份，開展在外優(yōu)秀人才座談會2次。

用好“育”字訣，加強教育培訓。充實人才儲備。按照每村至少2名優(yōu)秀后備干部的要求，合理挖掘、培養(yǎng)，針對每名后備干部特點，制定個性化培養(yǎng)措施，激勵后備干部主動參與到人居環(huán)境整治、防汛抗旱等村級中心工作中，進一步激勵后備干部立足崗位、擔當作為。加大培訓力度。緊密圍繞鄉(xiāng)村振興主題，開展鎮(zhèn)村干部能力提升培訓班，按照“缺什么補什么”的原則，圍繞基層治理、產業(yè)發(fā)展、民生保障等課題開設課程，幫助鎮(zhèn)村干部進一步提高履職能力；選派優(yōu)秀村書記參加全市第二批赴浙江跟班學習，通過“沉浸式跟學”，實地觀摩研學，進一步幫助村書記開闊視野，發(fā)揮“頭雁效應”。

用好“管”字訣，強化考核問效。加強日常管理。制定《新安鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度》，包含日?？记诤驼堜N假制度、值班加班制度等各項工作制度，切實規(guī)范機關行政行為；嚴格落實村干部值班坐班制度，明確坐值班要求和紀律，推動村干部管理規(guī)范化。完善考核量化。以“賽馬”機制為抓手，圍繞重點工作開展情況、效能建設等方面對全鎮(zhèn)17個村、2個社區(qū)、24個站所開展考評，科學設定考核指標，實現考評量化管理，突出獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的導向，將考評結果作為年度評先評優(yōu)的重要依據，進一步激勵廣大黨員干部樹牢實干意識，提升工作效能。（新安鎮(zhèn) 張夢卿）