近年來(lái)，獨(dú)山鎮(zhèn)為有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，積極創(chuàng)新方式方法，切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，為2021年村“兩委”換屆奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為鄉(xiāng)村振興筑牢基層堡壘。

抓教育管理，嚴(yán)格要求村干部。該鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)，以黨性教育為抓手，把黨員輪訓(xùn)作為契機(jī)，首先對(duì)村干部中的黨員進(jìn)行輪訓(xùn)，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的實(shí)踐能力。在日常工作中，始終穿插作風(fēng)教育，以正反面的人物事件為教材，開展“鏡鑒行動(dòng)”、“三個(gè)以案”等警示教育，2020年以來(lái)開展教育場(chǎng)次達(dá)到4場(chǎng)450余人次，其中村干部達(dá)到了全覆蓋。

抓績(jī)效管理，用制度管村干部。以工作績(jī)效化管理激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，出臺(tái)了《獨(dú)山鎮(zhèn)村（街）干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，旨在推進(jìn)包括基層組織建設(shè)在內(nèi)的村級(jí)工作，量化目標(biāo)，細(xì)化考核，對(duì)村“兩委”班子工作情況進(jìn)行每月和年終考評(píng)，著力打破村干部“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的管理模式，逐步形成“用制度規(guī)范約束村干部、用制度激勵(lì)推動(dòng)村干部”的良好機(jī)制。

抓后備培養(yǎng)，選優(yōu)配強(qiáng)村干部。為加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，該鎮(zhèn)各村至少配備2名后備干部，確定培養(yǎng)聯(lián)系人，建立后備干部管理臺(tái)賬；同時(shí)為拓寬村級(jí)后備干部人才渠道，2020年以來(lái)通過(guò)微信、QQ、公眾號(hào)、遠(yuǎn)教廣場(chǎng)等方式公開招錄21人，其中本科學(xué)歷3人、大專學(xué)歷5人、退伍軍人3人，目前已到村跟班學(xué)習(xí)5人。近年來(lái)該鎮(zhèn)還不斷吸收高校畢業(yè)生、退伍軍人等充實(shí)到村兩委干部中去，目前在職村干部中全日制本科2人，全日制?？?1人，士官4人，村干部隊(duì)伍得以配強(qiáng)。（張照林）