裕安區(qū)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，力爭23個(gè)城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。募集青年就業(yè)見習(xí)崗位637個(gè)左右，開發(fā)公益性崗位310個(gè)左右，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“三支一扶”和“特崗教師”等政策性崗位招錄。高校畢業(yè)生本地就業(yè)率達(dá)60%以上。舉辦招聘會(huì)不少于150場次。全年開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)5940人次，其中開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)5500人次。

二、推進(jìn)舉措

（一）推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè)。擴(kuò)大“三公里”就業(yè)圈覆蓋范圍，推動(dòng)基層就業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、智能化共享，更多社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)崗位供給，鼓勵(lì)開發(fā)更多靈活就業(yè)、新形態(tài)就業(yè)崗位，加大社區(qū)周邊個(gè)體工商戶等實(shí)體崗位摸排，及時(shí)精準(zhǔn)推送給社區(qū)居民，促進(jìn)社區(qū)居民“家門口”就業(yè)。

（二）促進(jìn)重點(diǎn)群體穩(wěn)定就業(yè)。積極運(yùn)用市場化社會(huì)化辦法增加高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位供給。募集開發(fā)一批見習(xí)崗位和公益性崗位，確保有需求的未就業(yè)畢業(yè)生都能參加見習(xí)活動(dòng)，確保有需求且符合條件的困難人員都能安置公益性崗位。加強(qiáng)脫貧人口、防止返貧監(jiān)測對(duì)象幫扶，確保務(wù)工就業(yè)規(guī)?？傮w穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好退役軍人、殘疾人等重點(diǎn)群體就業(yè)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)招工用工服務(wù)。開展“兩保五對(duì)接” “三級(jí)三方服務(wù)千企”行動(dòng)，落實(shí)重點(diǎn)用工服務(wù)“白名單”制度。落實(shí)援企穩(wěn)崗政策，鼓勵(lì)企業(yè)“點(diǎn)單”，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“上菜”。發(fā)揮勞務(wù)協(xié)作機(jī)制作用，常態(tài)化開展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。加大工作創(chuàng)新力度，推廣運(yùn)用“就業(yè)驛站”。打造“就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合體”，推深做實(shí)“鴻雁回歸”就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程，落實(shí)“人社工作一碼通”。

（四）提升公共就業(yè)服務(wù)水平。開展高標(biāo)準(zhǔn)人力資源市場體系建設(shè)行動(dòng)，強(qiáng)化市場日常監(jiān)管和勞動(dòng)保障監(jiān)察行政執(zhí)法。圍繞重點(diǎn)群體和重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)施人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)穩(wěn)就業(yè)促就業(yè)行動(dòng)。組織職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等，開展求職能力實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)，指導(dǎo)青年群體、就業(yè)困難人員等合理設(shè)定就業(yè)預(yù)期。常態(tài)化開展“四進(jìn)一促”穩(wěn)就業(yè)活動(dòng)，組織實(shí)施公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)，舉辦“2+N”特色招聘會(huì)。面向重點(diǎn)群體、用人單位、園區(qū)、高校等分類宣傳就業(yè)政策及服務(wù)信息。

三、支持政策

（一）“三公里”充分就業(yè)社區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)。對(duì)認(rèn)定的“三公里”充分就業(yè)社區(qū)，按照不低于6000元/年的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ)，主要用于社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、政策宣傳及“三公里”就業(yè)圈宣傳推廣等。對(duì)參與建設(shè)“三公里”就業(yè)圈的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，按照服務(wù)城鎮(zhèn)人口每萬人總費(fèi)用不高于1萬元的標(biāo)準(zhǔn)，安排購買運(yùn)營機(jī)構(gòu)服務(wù)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)用，所需資金從區(qū)級(jí)就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。

（二）“三公里”就業(yè)圈就業(yè)補(bǔ)貼。通過政府購買服務(wù)的方式，對(duì)運(yùn)營機(jī)構(gòu)組織重點(diǎn)群體穩(wěn)定就業(yè)、靈活就業(yè)的，根據(jù)就業(yè)人數(shù)，按規(guī)定給予運(yùn)營機(jī)構(gòu)穩(wěn)定就業(yè)服務(wù)補(bǔ)助、靈活就業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。對(duì)運(yùn)營機(jī)構(gòu)幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)的，根據(jù)就業(yè)人數(shù)，按規(guī)定給予運(yùn)營機(jī)構(gòu)就業(yè)援助服務(wù)補(bǔ)助。對(duì)經(jīng)營實(shí)體開發(fā)公益性崗位，組織公益性崗位對(duì)接，服務(wù)就業(yè)困難人員到崗就業(yè)的，按規(guī)定給予經(jīng)營實(shí)體公益性崗位社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼從就業(yè)補(bǔ)助資金列支，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照安徽省購買基層公共就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)目錄執(zhí)行。

（三）公共招聘服務(wù)平臺(tái)補(bǔ)貼。加強(qiáng)六安公共招聘網(wǎng)、六安“鴻雁回歸”就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等公共招聘服務(wù)平臺(tái)的維護(hù)、運(yùn)營，完善注冊(cè)企業(yè)與求職者精準(zhǔn)對(duì)接功能，對(duì)幫助注冊(cè)企業(yè)、求職者精準(zhǔn)對(duì)接實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的，從就業(yè)補(bǔ)助資金中給予補(bǔ)貼。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

 

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè)，力爭23個(gè)城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。	區(qū)人社局牽頭，各街道辦事處、平橋鄉(xiāng)、城南鎮(zhèn)人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	引導(dǎo)高校畢業(yè)生本地就業(yè)，高校畢業(yè)生本地就業(yè)率達(dá)60%以上。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)人社局等單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	開展求職能力實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)，實(shí)施青年就業(yè)見習(xí)崗位募集計(jì)劃，募集青年就業(yè)見習(xí)崗位637個(gè)。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)工商聯(lián)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	開發(fā)公益性崗位兜底安置，開發(fā)公益性崗位310個(gè)左右。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)衛(wèi)健委及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
5	加大政策性崗位和國有企業(yè)崗位開發(fā)，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“三支一扶”“特崗教師”等政策性崗位招錄。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	強(qiáng)化企業(yè)招工用工服務(wù)，開展“兩保五對(duì)接”“三級(jí)三方服務(wù)千企”行動(dòng)，舉辦招聘會(huì)不少于150場次。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
7	提高技能人才供給，開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)5940人次，新增技能人才1200人。	區(qū)人社局負(fù)責(zé)

 

附件2：

2023年就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街	社區(qū)總數(shù) （個(gè)）	其中：2022年認(rèn)定“三公里”充分就業(yè)社區(qū)數(shù)（個(gè)）	2023年累計(jì)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)數(shù)（個(gè)）
鼓樓街道	4	2	2
西市街道	7	4	4
小華山街道	12	4	6
平橋鄉(xiāng)	13	4	6
城南鎮(zhèn)	10	3	5
合計(jì)	46	17	23

 

 

裕安區(qū)“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)

2023年實(shí)施方案

一、年度目標(biāo)

2023年，新培育六安名菜2道、六安名廚3名、徽菜名店15家，開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于180人次（其中，新增徽菜師傅不少于135人），推薦申報(bào)特色徽菜品種專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；按照市文旅局要求，培育市級(jí)特色美食旅游線路和市級(jí)特色美食村；按照市商務(wù)局要求，培育餐飲連鎖企業(yè)和餐飲企業(yè)連鎖店；推薦餐飲企業(yè)申報(bào)市級(jí)新徽菜技能大師工作室。推動(dòng)構(gòu)建技能培訓(xùn)有平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)街區(qū)有人氣、名廚名店有特色的餐飲產(chǎn)業(yè)格局。

二、推進(jìn)舉措

（一）完善優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目。結(jié)合群眾意愿和餐飲產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合徽菜師傅專項(xiàng)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，在現(xiàn)有徽菜師傅培訓(xùn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，完善優(yōu)化徽菜師傅年度培訓(xùn)項(xiàng)目。

（二）動(dòng)態(tài)更新承訓(xùn)單位。結(jié)合學(xué)員滿意度和培訓(xùn)帶動(dòng)就業(yè)情況，評(píng)估培訓(xùn)組織工作績效，在現(xiàn)有定點(diǎn)培訓(xùn)單位組訓(xùn)基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)更新承訓(xùn)單位并及時(shí)申報(bào)認(rèn)定發(fā)布，積極發(fā)揮現(xiàn)有烹任類技能大師工作室作用，不斷提升培訓(xùn)承載能力和培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）不斷提升技能水平。積極鼓勵(lì)徽菜師傅申報(bào)參加中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師等烹任類職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，按規(guī)定兌現(xiàn)技能提升補(bǔ)貼。組織開展“名徽廚”評(píng)選及烹任類職業(yè)技能競賽，持續(xù)推進(jìn)“新微菜·名徽廚進(jìn)基層”活動(dòng)，按規(guī)定給予相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)。

（四）加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。常態(tài)化開展“2+N”招聘，強(qiáng)化徽菜師傅創(chuàng)業(yè)企業(yè)用工服務(wù)。加大對(duì)徽菜師傅創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶持力度，加強(qiáng)“一條龍”孵化培育服務(wù)。依據(jù)省、市級(jí)徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)新建、改（擴(kuò)）建或共建一批特色突出、設(shè)施齊全的徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū)，對(duì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)效果好、群眾滿意度高的創(chuàng)業(yè)街區(qū)予以獎(jiǎng)補(bǔ)。

（五）打造徽菜文化品牌。總結(jié)推廣知名品牌餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，支持行業(yè)協(xié)會(huì)探索構(gòu)建徽菜餐飲產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，培育徽菜龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)徽菜美食企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店。培育、推介省（市）級(jí)特色美食旅游線路和省（市）級(jí)特色美食村，挖掘推廣鄉(xiāng)村本土特色菜式、特色宴，吸引外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)學(xué)技、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)徽菜師傅外出就業(yè)、技能興業(yè)。

三、支持政策

（一）落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。就業(yè)重點(diǎn)群體參加徽菜師傅培訓(xùn)并合格的，課時(shí)要求和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照皖人社秘〔2022〕189號(hào)文件執(zhí)行；參加就業(yè)技能培訓(xùn)中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師培訓(xùn)并合格的，課時(shí)要求和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照皖人社秘〔2022〕81號(hào)文件執(zhí)行；符合條件的發(fā)放生活補(bǔ)助。根據(jù)餐飲企業(yè)開展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)合格人數(shù)，給予企業(yè)800元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼；開展在職徽菜師傅崗位技能提升培訓(xùn)，按照不同職業(yè)技能等級(jí)給予最高5000元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼。通過購買服務(wù)方式，支持企業(yè)、技工院校、行業(yè)協(xié)會(huì)等開發(fā)或參與開發(fā)特色徽菜專項(xiàng)職業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)幫扶。徽菜美食企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店，按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)良好、場租優(yōu)惠多、帶動(dòng)就業(yè)明顯的徽菜創(chuàng)業(yè)街區(qū)，給予3年孵化基地補(bǔ)貼。為重點(diǎn)就業(yè)群體創(chuàng)辦徽菜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，對(duì)10萬元及以下的個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款免除反擔(dān)保要求。對(duì)于回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂、小餐館的農(nóng)民工，按規(guī)定發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

（三）助力品牌培育。促進(jìn)裕安名小吃品牌化發(fā)展，鼓勵(lì)相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦名特小吃文化展示交流活動(dòng)、徽菜師傅專項(xiàng)技能競賽并給予適當(dāng)賽事補(bǔ)助。對(duì)初次參加專項(xiàng)職業(yè)能力考核及職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的，按規(guī)定給予實(shí)施評(píng)價(jià)的承訓(xùn)單位或委托的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)技能等級(jí)評(píng)價(jià)定額補(bǔ)貼。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭單位要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮好牽頭作用。強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，件件落實(shí)責(zé)任，清單化、閉環(huán)式推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。區(qū)商務(wù)、文化旅游等部門要對(duì)照責(zé)任分工，各司其職、積極作為，主動(dòng)支持、靠前服務(wù)，形成工作合力。

（二）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。完善群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，持續(xù)開展群眾知曉度、滿意度調(diào)查，充分征求群眾意見，及時(shí)反映社情民意，群眾評(píng)價(jià)高的推而廣之，不滿意的立即整改。適時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開展暖民心行動(dòng)視察調(diào)研，充分發(fā)揮人大、政協(xié)依法監(jiān)督、民主監(jiān)督作用。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)單位要加大宣傳力度，廣泛宣傳暖民心行動(dòng)各項(xiàng)舉措，把政策詳細(xì)解讀給群眾，把成效真實(shí)展現(xiàn)給群眾，使群眾能夠方便獲得政策信息，全面知曉政策內(nèi)容，公平享受政策紅利。及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)做法，充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和各類新媒體，全方位、多角度宣傳推廣，推動(dòng)各項(xiàng)暖民心行動(dòng)落到實(shí)處。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023 年“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	新培育六安名菜2道、六安名廚3名、徽菜名店15家。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于180人次（其中：新增徽菜師傅不少于135人），推薦申報(bào)特色徽菜品種專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)新徽菜技能大師工作室。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	培育市級(jí)特色美食旅游線路和市級(jí)特色美食村。	區(qū)文旅局牽頭，區(qū)人社局、區(qū)商務(wù)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	培育餐飲連鎖企業(yè)和餐飲企業(yè)連鎖店。	區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)人社局、區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
5	開展名特小吃文化展示交流活動(dòng)。	區(qū)文旅局牽頭，區(qū)商務(wù)局、區(qū)人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	開展徽菜師傅專項(xiàng)技能競賽。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

附件2：

2023年“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)

目標(biāo)任務(wù)分解表

單位	六安 名菜	六安 名廚	徽菜 名店	徽菜師傅技能 培訓(xùn)數(shù) （人次）	新增徽菜 師傅 （人）	備注
裕安區(qū)	2	3	15	180	135	清華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 三道巷職業(yè) 培訓(xùn)學(xué)校

 

裕安區(qū)老年助餐服務(wù)行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，新增城市老年食堂（助餐點(diǎn)）1個(gè)、農(nóng)村老年食堂（助餐點(diǎn)）3提升前期已建成的老年食堂（助餐點(diǎn)）服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

二、推進(jìn)舉措

（一）整合存量資源。整合利用現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)（敬老院）等開展老年助餐服務(wù)，具備條件的開辟獨(dú)立老年助餐服務(wù)場所，不具備條件的設(shè)立相對(duì)獨(dú)立出入口和助餐區(qū)域。新建的村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站必須配有助餐功能。

（二）發(fā)揮市場作用。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂對(duì)外開放為老年助餐點(diǎn)，支持已投運(yùn)的規(guī)模較大的快餐店拓展場地，建設(shè)和運(yùn)營老年食堂（助餐點(diǎn)），支持規(guī)模化連鎖型餐飲企業(yè)利用社區(qū)門店開設(shè)老年餐桌或者運(yùn)營老年食堂（助餐點(diǎn)）。支持老年食堂（助餐點(diǎn)）在滿足老年人助餐服務(wù)需求基礎(chǔ)上，面向周邊居民提供就餐服務(wù)。支持規(guī)范運(yùn)營老年助餐服務(wù)設(shè)施的機(jī)構(gòu)或企業(yè)形成規(guī)模、創(chuàng)建品牌，到2023年全區(qū)培育發(fā)展1家以上有影響力的老年助餐服務(wù)品牌。

（三）多元參與分擔(dān)。動(dòng)員引導(dǎo)慈善協(xié)會(huì)等慈善組織、愛心企業(yè)或人士、公益力量，通過捐款捐物等方式支持老年助餐服務(wù)，積極開展冠名認(rèn)捐老年食堂、助餐點(diǎn)活動(dòng)。支持黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位與社區(qū)聯(lián)建老年食堂（助餐點(diǎn)）。支持通過政府購買服務(wù)等方式，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)公司等為老年人提供送餐服務(wù)。

（四）優(yōu)化就餐流程。加快推進(jìn)“金融+養(yǎng)老”模式，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)各餐點(diǎn)建立健全智慧助餐信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)老年助餐服務(wù)數(shù)據(jù)集成。已實(shí)現(xiàn)信息化結(jié)算的助餐機(jī)構(gòu)，采取“刷臉支付”“刷卡就餐”等方式。尚未實(shí)現(xiàn)信息化結(jié)算的助餐機(jī)構(gòu)，采取發(fā)放消費(fèi)券、工作人員代辦等方式，避免出現(xiàn)老年人排隊(duì)登記就餐。

（五）加強(qiáng)日常監(jiān)管。老年食堂、助餐點(diǎn)實(shí)施“明廚亮灶”，接受公眾監(jiān)督。民政部門會(huì)同市場監(jiān)管部門、消防安全部門常態(tài)化開展聯(lián)合巡查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促老年食堂（助餐點(diǎn)）落實(shí)老年助餐服務(wù)食品安全、場所建設(shè)等工作指引和“六公示”（食品經(jīng)營許可證、健康證、收費(fèi)價(jià)格表以及對(duì)老年人的優(yōu)惠清單、食品安全管理制度、食品安全承諾書、服務(wù)（投訴）電話上墻公示）制度，強(qiáng)化老年食堂（助餐點(diǎn)）主體責(zé)任，配齊配強(qiáng)食品安全總監(jiān)和食品安全員，落實(shí)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制，定期向社會(huì)通報(bào)監(jiān)督管理情況。

三、支持政策

（一）完善設(shè)施配建。區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)民政局等部門積極配合將老年食堂、助餐點(diǎn)納入養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建要求。開展城鎮(zhèn)配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)治理，全面清查老城區(qū)、已建居住區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況，通過購置、轉(zhuǎn)換、租賃、改建等方式，將可利用的場所改造為老年食堂、助餐點(diǎn)。

（二）強(qiáng)化資金支持。統(tǒng)籌福利彩票公益金和各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金等，支持老年助餐服務(wù)。新建老年食堂、老年助餐點(diǎn)，省級(jí)原則上按照10萬元、3萬元標(biāo)準(zhǔn)予以一次性建設(shè)補(bǔ)助，不足部分由區(qū)財(cái)政按照相關(guān)規(guī)定予以支持。對(duì)餐飲等企業(yè)設(shè)立老年餐桌形成老年助餐點(diǎn)的，通過協(xié)議方式，根據(jù)其建設(shè)成本給予適當(dāng)補(bǔ)助。對(duì)老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營，根據(jù)服務(wù)人次、服務(wù)質(zhì)量、用餐滿意度等給予一定的補(bǔ)貼。

（三）落實(shí)優(yōu)惠政策。對(duì)符合條件的老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)落實(shí)稅費(fèi)減免政策。公益慈善力量捐助老年助餐服務(wù)設(shè)施，符合條件的享受稅前扣除政策。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施無償用于開展老年助餐服務(wù)，在社區(qū)提供老年助餐服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣（管道天然氣）按居民生活類價(jià)格執(zhí)行。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年老年助餐服務(wù)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	目標(biāo)任務(wù)	工作要求	責(zé)任單位
1	統(tǒng)籌規(guī)劃老年助餐服務(wù)設(shè)施布局。	3月底前，完成老年助餐服務(wù)設(shè)施布點(diǎn)方案。	區(qū)民政局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	建設(shè)老年食堂（助餐點(diǎn)）。	2023年，新增城市老年食堂（助餐點(diǎn)）1個(gè)，新增農(nóng)村老年食堂（助餐點(diǎn)）31個(gè)。	區(qū)民政局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	培育助餐服務(wù)品牌。	2023年底前，培育發(fā)展1家以上有影響力的老年助餐服務(wù)品牌。	區(qū)民政局牽頭，區(qū)商務(wù)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	加強(qiáng)老年食堂（助餐點(diǎn)）日常監(jiān)管。	每半年向社會(huì)通報(bào)監(jiān)督管理情況。	區(qū)民政局牽頭，區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)消防救援支隊(duì)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
5	建成全區(qū)智慧助餐信息管理系統(tǒng)。	10月底前建成全區(qū)智慧助餐信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)老年助餐服務(wù)數(shù)據(jù)集成。	區(qū)民政局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	統(tǒng)籌做好資金保障，支持老年食堂、老年助餐點(diǎn)建設(shè)、運(yùn)營。	常態(tài)化落實(shí)相關(guān)政策。	區(qū)財(cái)政局牽頭，區(qū)民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
7	對(duì)符合條件的老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)稅費(fèi)減免扶持政策。落實(shí)老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價(jià)格政策。	常態(tài)化落實(shí)相關(guān)政策。	區(qū)發(fā)改委牽頭，區(qū)稅務(wù)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

附件2：

2023年老年助餐服務(wù)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

序號(hào)	鄉(xiāng)  鎮(zhèn)	新增城市老年食堂 （助餐點(diǎn)）	新增農(nóng)村老年食堂 （助餐點(diǎn)）
1	新安鎮(zhèn)	1	3
2	平橋鄉(xiāng)		1
3	城南鎮(zhèn)		2
4	蘇埠鎮(zhèn)		2
5	單王鄉(xiāng)		1
6	韓擺渡鎮(zhèn)		2
7	順河鎮(zhèn)		3
8	青山鄉(xiāng)		2
9	石板沖鄉(xiāng)		2
10	獨(dú)山鎮(zhèn)		1
11	西河口鄉(xiāng)		1
12	石婆店鎮(zhèn)		1
13	獅子崗鄉(xiāng)		2
14	分路口鎮(zhèn)		1
15	徐集鎮(zhèn)		2
16	江家店鎮(zhèn)		1
17	丁集鎮(zhèn)		2
18	固鎮(zhèn)鎮(zhèn)		1
19	羅集鄉(xiāng)		1
合計(jì)		1	31

裕安區(qū)健康口腔行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年底前，建成裕安區(qū)中醫(yī)院口腔科并投入運(yùn)營，增設(shè)2家口腔門診部；已設(shè)口腔科的二級(jí)及以上綜合醫(yī)院（含中醫(yī)院，下同）牙椅總數(shù)較2022年增加5%。90%的二級(jí)綜合醫(yī)院單獨(dú)設(shè)置口腔科，30%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、30%以上服務(wù)人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師。區(qū)域內(nèi)每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到1.6人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1。推廣區(qū)域內(nèi)口腔適宜技術(shù)不少于5項(xiàng)。

二、推進(jìn)舉措

（一）加強(qiáng)兒童口腔預(yù)防保健。繼續(xù)實(shí)施兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目，開展3-6歲學(xué)齡前兒童局部涂氟、6-9歲學(xué)齡兒童第一恒磨牙窩溝封閉等公益活動(dòng)，本年度，項(xiàng)目覆蓋16%以上的適齡兒童，窩溝封閉完好率達(dá)到86%。開展口腔健康教育進(jìn)校園活動(dòng)，對(duì)幼兒園和中小學(xué)生開展年度免費(fèi)口腔健康檢查。通過多舉措加強(qiáng)愛牙科普宣傳。

（二）滿足群眾口腔疾病就醫(yī)需求。二級(jí)及以上綜合醫(yī)院口腔科均開設(shè)午間、晚間門診，實(shí)施“無假日”門診和彈性排班。患者初診后，復(fù)診可直接在醫(yī)生工作站預(yù)約。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)口腔科或配備專職口腔醫(yī)師。

（三）擴(kuò)大口腔醫(yī)療資源供給。2023年底前，建成裕安區(qū)中醫(yī)院口腔科，增設(shè)2家社會(huì)辦口腔門診部。大力推進(jìn)口腔科執(zhí)業(yè)醫(yī)師多機(jī)構(gòu)備案。依托醫(yī)共體牽頭單位市中醫(yī)院、市二院和世立醫(yī)院3家三級(jí)醫(yī)院口腔科對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的口腔科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和技術(shù)支持，強(qiáng)化基層能力建設(shè)。

（四）加強(qiáng)口腔專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化口腔醫(yī)師招聘流程，引進(jìn)高層次口腔專業(yè)人才，提高本科以上學(xué)歷及高級(jí)職稱人員占比。結(jié)合公立醫(yī)院人事薪酬制度改革，充分運(yùn)用好自主招聘和“兩個(gè)允許”薪酬激勵(lì)政策，實(shí)現(xiàn)口腔專業(yè)技術(shù)人員招得來、留得住。依托醫(yī)共體牽頭單位市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市中醫(yī)院和市二院的口腔科，開展全區(qū)口腔醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升全區(qū)口腔疾病防治能力。

（五）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理。結(jié)合“醫(yī)療亂象專項(xiàng)治理行動(dòng)”，開展“誘導(dǎo)消費(fèi)”、過度診療等社會(huì)反映強(qiáng)烈的不規(guī)范口腔診療行為專項(xiàng)整治，依法規(guī)范口腔診療服務(wù)行為，加強(qiáng)監(jiān)管。落實(shí)和推廣口腔專科醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)程。開展社會(huì)辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)患者滿意度調(diào)查，將社會(huì)辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理納入醫(yī)療質(zhì)控體系，每年度開展監(jiān)督檢查不少于1次。

三、支持政策

（一）加大投入力度。加大財(cái)政投入，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目，支持中醫(yī)院新建口腔科、二級(jí)及以上綜合醫(yī)院新增牙椅等。

（二）實(shí)施人才培養(yǎng)。實(shí)施農(nóng)村訂單定向口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目，增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專職口腔醫(yī)師數(shù)量。

（三）強(qiáng)化考核調(diào)度。發(fā)揮區(qū)衛(wèi)健委暖民心行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及健康口腔行動(dòng)工作專班作用，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)認(rèn)真組織實(shí)施健康口腔行動(dòng)，對(duì)進(jìn)展滯后或工作不力的單位，采取通報(bào)、約談等方式督促整改。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年健康口腔行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	加強(qiáng)口腔預(yù)防保健，6月底前，健康口腔進(jìn)校園活動(dòng)基本覆蓋；年底前，兒童口腔疾病干預(yù)項(xiàng)目覆蓋16%以上的適齡兒童。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局配合
2	健全牙病預(yù)防體系，加強(qiáng)區(qū)鄉(xiāng)二級(jí)口腔科建設(shè)；開展“全國愛牙日”“服務(wù)百姓健康行動(dòng)大型義診活動(dòng)周”等主題宣傳活動(dòng)。	區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)
3	滿足群眾口腔疾病就醫(yī)需求。二級(jí)及以上綜合醫(yī)院口腔科均開設(shè)午間、晚間門診，實(shí)施“無假日”門診和彈性排班。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)口腔科或配備專職口腔醫(yī)師。	區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)
4	加快中醫(yī)院口腔科建設(shè)并投入運(yùn)營，增設(shè)2家口腔門診部；已設(shè)口腔科的二級(jí)及以上綜合醫(yī)院（含中醫(yī)院）牙椅總數(shù)較2022年增加5%。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)財(cái)政局配合
5	優(yōu)化口腔醫(yī)師招聘流程，引進(jìn)高層次口腔專業(yè)人才，提高本科以上學(xué)歷及高級(jí)職稱人員占比。結(jié)合公立醫(yī)院人事薪酬制度改革，充分運(yùn)用好自主招聘和“兩個(gè)允許”薪酬激勵(lì)政策，實(shí)現(xiàn)口腔專業(yè)技術(shù)人員招得來、留得住。區(qū)域內(nèi)每萬人口口腔執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到1.6人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1。	區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)教體局、區(qū)人社局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	加大口腔專業(yè)人員培訓(xùn)力度，依托醫(yī)共體牽頭單位市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市中醫(yī)院和市二院的口腔科，開展全區(qū)口腔醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升全區(qū)口腔疾病防治能力。推廣區(qū)域內(nèi)口腔適宜技術(shù)不少于5項(xiàng)。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)財(cái)政局配合
7	加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理，開展不規(guī)范口腔診療行為專項(xiàng)整治；開展社會(huì)辦口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控督查不少于1次。	區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)
8	加大財(cái)政投入，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目。	區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
9	實(shí)施農(nóng)村訂單定向口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)委編辦、區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
10	強(qiáng)化考核調(diào)度，強(qiáng)化對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)健康口腔行動(dòng)落實(shí)情況的工作調(diào)度和督導(dǎo)檢查。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)配合

 

裕安區(qū)安心托幼行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、目標(biāo)任務(wù)

2023年，裕安區(qū)完成1個(gè)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)建設(shè)，推薦1-2個(gè)符合條件的托育機(jī)構(gòu)參與市級(jí)示范評(píng)選。全區(qū)不少于10%的幼兒園開設(shè)2—3歲托班，新增托位930個(gè)，新增公辦幼兒園學(xué)位2430個(gè)。春季學(xué)期，幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋。

二、工作舉措

（一）持續(xù)擴(kuò)大普惠托育服務(wù)供給。落實(shí)《六安市嬰幼兒托育服務(wù)設(shè)施建設(shè)方案》文件，在新建城區(qū)規(guī)劃、土地出讓新建居住（小）區(qū)時(shí)，按照每千人口不少于10個(gè)托位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施，與住宅同步驗(yàn)收、同步交付使用，可與幼兒園合并建設(shè)。到2025年，老舊城區(qū)和已建成居住（小）區(qū)，通過購置、置換、租賃等方式，按照每千人口不少于8個(gè)托位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊托育服務(wù)設(shè)施。2023年，完成1個(gè)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)建設(shè)。落實(shí)《關(guān)于做好幼兒園舉辦2—3歲托班工作的通知》要求，全區(qū)不少于10%的幼兒園開設(shè)2—3歲托班。大力改善托班設(shè)施設(shè)備，落實(shí)班級(jí)規(guī)模及人員要求，規(guī)范托班申請(qǐng)及備案流程，開展托班服務(wù)教科研活動(dòng)，全面提升托班服務(wù)質(zhì)量。公辦幼兒園舉辦的托班提供普惠性服務(wù)，新建和改擴(kuò)建的公辦幼兒園均開設(shè)普惠性托班，鼓勵(lì)有條件的民辦幼兒園開設(shè)普惠性托班。

（二）穩(wěn)步提升普惠性幼兒園覆蓋率。實(shí)施學(xué)前教育促進(jìn)工程，不斷改善幼兒園辦學(xué)條件。多渠道增加公辦學(xué)位供給，在城區(qū)公辦學(xué)前教育資源緊缺的區(qū)域，通過新建、改擴(kuò)建、回購、租賃民辦園等方式新增一批公辦園，新增學(xué)位2430個(gè)。落實(shí)《安徽省教育廳安徽省發(fā)展和改革委員會(huì)安徽省自然資源廳安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)安徽省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理辦法的通知》等國家和省小區(qū)配套園相關(guān)政策，新建小區(qū)配套幼兒園全部辦成公辦園，確保居住人口3000人以上的小區(qū)至少配建一所不少于3個(gè)班建制的幼兒園；通過收購、租賃民辦園等多種方式增加公辦學(xué)位供給，面向社會(huì)提供普惠性服務(wù)。通過獎(jiǎng)補(bǔ)等方式擴(kuò)大普惠性民辦園覆蓋面。鑒于我區(qū)學(xué)前教育實(shí)際，原則上不再審批新的民辦幼兒園。

（三）全面提供幼兒園延時(shí)服務(wù)。落實(shí)《關(guān)于做好幼兒園延時(shí)服務(wù)工作的通知》要求，堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)公益普惠，保障服務(wù)時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量。遵循教育規(guī)律和幼兒成長規(guī)律，提供適合幼兒身心發(fā)展的服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范延時(shí)服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得借延時(shí)服務(wù)開展“小學(xué)化”教學(xué)，不得開展“興趣班”“特長班”等營利性活動(dòng)。

三、支持政策

（一）落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。積極爭取省級(jí)財(cái)政普惠托位專項(xiàng)補(bǔ)助。區(qū)財(cái)政對(duì)公辦托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照不低于600元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；對(duì)民辦普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照不低于400元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)不低于600元/生·年；普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于400元/生·年；對(duì)提供延時(shí)服務(wù)的幼兒園按300元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。以上所需經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算。

（二）落實(shí)收費(fèi)政策。落實(shí)《安徽省非營利性民辦學(xué)校收費(fèi)管理暫行辦法》《關(guān)于落實(shí)安心托幼行動(dòng)方案有關(guān)收費(fèi)政策的通知》，堅(jiān)決遏制托育機(jī)構(gòu)過高收費(fèi)和過度逐利行為。綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦幼兒園、非營利性民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化要素保障。指導(dǎo)托育機(jī)構(gòu)按標(biāo)準(zhǔn)配備照護(hù)服務(wù)人員。對(duì)照落實(shí)公辦幼兒園教職工管理團(tuán)隊(duì)編制保障辦法。督促幼兒園等用人單位落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度，落實(shí)延時(shí)服務(wù)參與人員補(bǔ)助辦法及托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。非營利性幼兒園、托育服務(wù)設(shè)施用地符合《劃撥用地目錄》的，可采取劃撥方式予以保障。取得非營利性組織免稅資格的托育機(jī)構(gòu)，符合條件的收入免征企業(yè)所得稅。普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)和幼兒園用電、用水、用氣、用熱執(zhí)行居民生活類價(jià)格政策。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年安心托幼行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	推薦1-2個(gè)符合條件的托育機(jī)構(gòu)參與市級(jí)示范評(píng)選。至少新建成1個(gè)普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)。	區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	全區(qū)不少于10%的幼兒園開設(shè) 2—3歲托班。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委配合
3	2023年春季學(xué)期，幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	積極爭取省、市級(jí)財(cái)政學(xué)前教育普及普惠發(fā)展資金獎(jiǎng)補(bǔ)。	區(qū)財(cái)政局牽頭，區(qū)教體局配合
5	積極爭取省級(jí)財(cái)政普惠托位專項(xiàng)補(bǔ)助。	區(qū)財(cái)政局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)教體局配合
6	指導(dǎo)督促幼兒園等用人單位落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度，落實(shí)幼兒園延時(shí)服務(wù)參與人員補(bǔ)助辦法和托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。	區(qū)人社局牽頭，區(qū)教體局配合
7	對(duì)照落實(shí)公辦幼兒園教職工管理團(tuán)隊(duì)編制保障辦法。	區(qū)委編辦牽頭，區(qū)發(fā)改委、 區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
8	全區(qū)新增公辦幼兒園學(xué)位2430個(gè)。	區(qū)教體局負(fù)責(zé)

附件2：

2023年安心托幼行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

（托育）

 

 

2023年安心托幼行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

（托幼）

序號(hào)	鄉(xiāng)鎮(zhèn)街	項(xiàng)目名稱	性質(zhì)	班級(jí)數(shù)	學(xué)位數(shù)
1	城南鎮(zhèn)	裕安區(qū)振興溪鏡 幼兒園	新建	9	270
2	城南鎮(zhèn)	裕安區(qū)紅石谷 幼兒園	新建	9	270
3	城南鎮(zhèn)	裕安區(qū)春華學(xué)府 幼兒園	新建	9	270
4	平橋鄉(xiāng)	裕安區(qū)嵩旺佳苑 幼兒園	新建	12	360
5	西市街道	裕安區(qū)齊云西路 幼兒園	新建	15	450
6	小華山街道	裕安區(qū)吾悅?cè)A府 幼兒園	新建	12	360
7	小華山街道	裕安區(qū)明珠 幼兒園	新建	15	450
合計(jì)				81	2430

 

 

裕安區(qū)快樂健身行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，完成住宅小區(qū)健身設(shè)施提升改造24處；完成行政村健身設(shè)施提升改造80處；新建體育公園和口袋體育公園1個(gè)，配建社區(qū)百姓健身房1個(gè)；新建全民健身步道10公里；實(shí)施學(xué)校體育場地設(shè)施安全隔離改造項(xiàng)目1個(gè)；城區(qū)學(xué)校體育場地向社會(huì)開放13所；開展群眾體育培訓(xùn)不少于1.25萬人次；參加體育賽事活動(dòng)人數(shù)不少于5.5萬人次。

二、工作舉措

（一）完善群眾身邊公共體育服務(wù)設(shè)施。已建成小區(qū)全面維修、改造、提升健身設(shè)施；新建小區(qū)，嚴(yán)格按室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地面積不低于0.3平方米標(biāo)準(zhǔn)配建體育健身場地，納入施工圖紙審查，驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的不得交付使用。行政村健身設(shè)施，根據(jù)居民需求全面改造升級(jí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)健身設(shè)施日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

（二）加快主城區(qū)健身步道建設(shè)。將裕安主城區(qū)健身步道建設(shè)納入國土空間規(guī)劃，編制裕安區(qū)城市健身步道建設(shè)規(guī)劃，按照《安徽省城市健身步道建設(shè)指南（試行）》，規(guī)范健身步道建設(shè)。啟動(dòng)裕安主城區(qū)健身步道“斷頭路”暢通工程，推動(dòng)城市公園步道系統(tǒng)互聯(lián)互通。

（三）加強(qiáng)主城區(qū)空間資源整合利用。利用裕安主城區(qū)空閑地、邊角地、公園綠地、老舊廠房等空間資源，建設(shè)體育公園、口袋體育公園和社區(qū)百姓健身房。落實(shí)學(xué)校體育場地設(shè)施向社會(huì)開放補(bǔ)助辦法，鼓勵(lì)有條件的學(xué)校推行“一場兩門、早晚兩開” ，新建學(xué)校的體育場地設(shè)施，嚴(yán)格按開放條件設(shè)計(jì)建設(shè)。鼓勵(lì)以購買服務(wù)方式，吸引社會(huì)力量運(yùn)營管理學(xué)校體育場地設(shè)施。

（四）提升群眾健身普及水平。加強(qiáng)各級(jí)各類體育社會(huì)組織的引導(dǎo)和管理，將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目推廣普及作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。推動(dòng)體育協(xié)會(huì)常態(tài)化組織足球、籃球、游泳、乒乓球、羽毛球等群眾喜愛的體育項(xiàng)目培訓(xùn)，教會(huì)群眾1-2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。打造自行車、百公里毅行、農(nóng)民籃球賽等品牌全民健身活動(dòng)與賽事，鼓勵(lì)城鄉(xiāng)居民逐步加入到快樂健身行列。辦好區(qū)第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)首屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)第七屆美麗鄉(xiāng)村農(nóng)民籃球賽及足球、籃球、乒乓球、羽毛球、廣場舞項(xiàng)目省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)賽。

（五）加強(qiáng)宣傳營造快樂健身氛圍。充分利用安徽綜藝體育頻道、六安電視臺(tái)、六安新聞網(wǎng)、裕安區(qū)政府網(wǎng)、裕安教體公眾號(hào)等平臺(tái)，采用圖文、短視頻等多種形式，全方位展示群眾健身風(fēng)采，講好群眾健身故事，增強(qiáng)群眾健身意識(shí)，營造濃厚的快樂健身氛圍。

三、支持政策

（一）加大投入力度。實(shí)施全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程。利用中央集中體育彩票公益金轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助群眾體育資金及區(qū)本級(jí)資金，支持快樂健身項(xiàng)目。統(tǒng)籌使用體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金和區(qū)本級(jí)分成體育彩票公益金支持快樂健身行動(dòng)，主要用于支持區(qū)（鄉(xiāng)）兩級(jí)實(shí)施快樂健身行動(dòng)。吸引社會(huì)資本投資建設(shè)與運(yùn)營體育場地設(shè)施。

（二）加強(qiáng)場地供給。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)將全民健身設(shè)施建設(shè)用地納入年度供地計(jì)劃，制定可用于建設(shè)健身設(shè)施的非體育用地目錄并向社會(huì)公布。鼓勵(lì)以租賃方式向社會(huì)力量提供用于健身設(shè)施建設(shè)的土地，租期不超過20年。

（三）落實(shí)優(yōu)惠政策。落實(shí)《政府購買全民健身公共服務(wù)辦法及其實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于鼓勵(lì)和吸引社會(huì)力量投資建設(shè)與運(yùn)營體育設(shè)施的意見》等文件要求，在房租、水電氣等方面給予減免或補(bǔ)貼，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。出臺(tái)公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年快樂健身行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

 

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	根據(jù)《安徽省居民住宅區(qū)健身設(shè)施建設(shè)與管理指導(dǎo)意見 （試行）》，對(duì)已建小區(qū)按照“應(yīng)修盡修、應(yīng)改盡改、應(yīng)建盡建”原則，完成住宅小區(qū)健身設(shè)施提升改造24處，完成行政村健身設(shè)施提升改造80處。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	將裕安主城區(qū)健身步道建設(shè)納入國土空間規(guī)劃，編制裕安區(qū)城市健身步道建設(shè)規(guī)劃，規(guī)范健身步道建設(shè)。啟動(dòng)裕安主城區(qū)健身步道“斷頭路”暢通工程，推動(dòng)裕安主城區(qū)公園步道系統(tǒng)互聯(lián)互通。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、小華山街道、蘇埠鎮(zhèn)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	利用裕安主城區(qū)空閑地、邊角地、老舊廠房等空間資源，新建體育公園和口袋體育公園1個(gè)，配建社區(qū)百姓健身房1個(gè)。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、城南鎮(zhèn)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	實(shí)施學(xué)校體育場地設(shè)施安全隔離改造項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)學(xué)校體育場地設(shè)施向社會(huì)開放補(bǔ)助辦法，鼓勵(lì)有條件的學(xué)校推行“一場兩門、早晚兩開”。新建學(xué)校的體育場地設(shè)施，嚴(yán)格按開放條件設(shè)計(jì)、建設(shè)。鼓勵(lì)以購買服務(wù)方式，吸引社會(huì)力量運(yùn)營管理學(xué)校體育場地設(shè)施。	區(qū)教體局負(fù)責(zé)
5	常態(tài)化組織開展群眾喜愛的體育項(xiàng)目培訓(xùn)，教會(huì)群眾1-2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，體育培訓(xùn)1.25萬人次。辦好區(qū)第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、第七屆美麗鄉(xiāng)村農(nóng)民籃球賽及足球、籃球、乒乓球、羽毛球、廣場舞項(xiàng)目省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)賽，全區(qū)全年參加賽事活動(dòng)人數(shù)5.5萬人次。	區(qū)教體局負(fù)責(zé)
6	充分利用安徽綜藝體育頻道、六安電視臺(tái)、六安新聞網(wǎng)、裕安區(qū)政府網(wǎng)、裕安教體公眾號(hào)等平臺(tái)，采用圖文、短視頻等多種形式，全方位展示群眾健身風(fēng)采，增強(qiáng)群眾健身意識(shí)，營造群眾健身氛圍。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)融媒體中心配合
7	實(shí)施全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程。利用中央集中體育彩票公益金轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助群眾體育資金，支持快樂健身項(xiàng)目。	區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教體局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
8	將全民健身設(shè)施建設(shè)用地納入年度供地計(jì)劃，制定可用于建設(shè)健身設(shè)施的非體育用地目錄并向社會(huì)公布。在符合國土空間總體規(guī)劃的前提下，鼓勵(lì)以租賃方式向社會(huì)力量提供用于健身設(shè)施建設(shè)的土地。依法依規(guī)在房租、水電氣等方面給予減免或補(bǔ)貼，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。	區(qū)自然資源局、區(qū)教體局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

附件2：

2023年快樂健身行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

單位	住宅小區(qū)健身設(shè)施提升改造（個(gè)）	行政村健身設(shè)施提升改造（個(gè)）	健身步道（公里）	參加體育賽事活動(dòng)人數(shù)（萬人次）	開展體育培訓(xùn)人數(shù)（萬人次）	城區(qū)學(xué)校體育場地向社會(huì)開放（個(gè)）	學(xué)校體育設(shè)施安全隔離改造（個(gè)）	體育公園（口袋體育公園）（個(gè)）	百姓健身房（個(gè)）
平橋鄉(xiāng)	8	1		0.2		7
城南鎮(zhèn)	5	6		0.2		4	1	1	1
青山鄉(xiāng)				0.1
蘇埠鎮(zhèn)		11	6	0.2
石板沖鄉(xiāng)		5		0.1
韓擺渡鎮(zhèn)		6		0.2
獨(dú)山鎮(zhèn)		12		0.2
石婆店鎮(zhèn)				0.1
獅子崗鄉(xiāng)		3		0.1
西河口鄉(xiāng)		5		0.2
分路口鎮(zhèn)		4		0.2
新安鎮(zhèn)		2		0.2		1
順河鎮(zhèn)		3		0.2
單王鄉(xiāng)		1		0.2
徐集鎮(zhèn)				0.2
丁集鎮(zhèn)		5		0.2
固鎮(zhèn)鎮(zhèn)		3		0.2
江家店鎮(zhèn)		5		0.1
羅集鄉(xiāng)		8		0.1
鼓樓街道				0.1
西市街道	3			0.1		1
小華山街道	8		4	0.1
區(qū)教體局				2	1.25
合  計(jì)	24	80	10	5.5	1.25	13	1	1	1

裕安區(qū)便民停車行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、目標(biāo)任務(wù)

2023年，配合市城管局完成轄區(qū)停車泊位的科學(xué)施劃，做好執(zhí)法、服務(wù)保障及宣傳等工作。

二、推進(jìn)舉措

（一）做好停車設(shè)施有效供給

1. 配合做好新建配建停車泊位。按照《城市停車設(shè)施規(guī)劃導(dǎo)則》及相關(guān)管理要求，配合市城管局，按照標(biāo)準(zhǔn)完成城市新建住宅小區(qū)、醫(yī)院、商場等公共建筑新建配建停車泊位。

2. 配合做好停車設(shè)施改建擴(kuò)建。配合相關(guān)部門和屬地，積極梳理排查點(diǎn)位，對(duì)接市城管局，結(jié)合城市更新行動(dòng)和老舊小區(qū)等改造，充分利用拆改騰退空間和邊角地，通過“微循環(huán)”的方式對(duì)道路、綠地等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，合理設(shè)置停車泊位。

3. 配合做好停車設(shè)施盤活共享。配合市區(qū)相關(guān)部門，推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共建筑和小區(qū)的停車泊位在滿足自用的情況下錯(cuò)時(shí)對(duì)外開放。

4. 配合做好動(dòng)態(tài)調(diào)整路內(nèi)停車泊位。按照“補(bǔ)舊增新、能劃盡劃”的原則，配合市城管局對(duì)城區(qū)主次干道、人行道、背街小巷停車泊位合理進(jìn)行增劃補(bǔ)劃。

（二）做好城市停車設(shè)施管理

1. 配合加強(qiáng)智慧停車管理。配合市城管局做好將城市智能停車基礎(chǔ)信息服務(wù)盡快接入“皖事通”平臺(tái)等工作，提供智慧停車保障，做好空閑公共停車泊位信息更新和導(dǎo)引，最大限度地提高市、區(qū)實(shí)有停車泊位使用效率。

2. 配合完善停車場充電設(shè)施。配合市城管局做好編制《六安市新能源電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施國土空間專項(xiàng)規(guī)劃》，推進(jìn)居住社區(qū)和公共建筑停車泊位加裝充電設(shè)施，推行“臨近車位共享”“多車一樁”等新模式。

（三）做好宣傳引導(dǎo)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及高新區(qū)、執(zhí)法大隊(duì)、物管中心、中環(huán)潔發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘資源，通過實(shí)物化、可視化、大眾化等宣傳方式開展便民停車宣傳，引導(dǎo)市民文明規(guī)范停車，充分利用新聞媒體資源、微信公眾號(hào)等線上方式宣傳便民停車行動(dòng)具體舉措和實(shí)際成效，聽取群眾意見建議，引導(dǎo)群眾了解、關(guān)心、支持、參與“暖民心”行動(dòng)，營造濃厚的便民停車宣傳氛圍。

三、保障措施

（一）成立工作專班。為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，成立工作推進(jìn)、宣傳保障工作專班，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作任務(wù)，建立工作機(jī)制，強(qiáng)化組織保障。

（二）細(xì)化工作內(nèi)容。結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化“10項(xiàng)暖民心行動(dòng)之便民停車行動(dòng)”宣傳方案，加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，多舉措、多渠道、多形式開展暖民心行動(dòng)政策宣傳，加大信息宣傳報(bào)送力度，積極營造民生有回應(yīng)、民生有落實(shí)、民生有參與的和諧氛圍，不斷提升群眾知曉率、參與度和滿意度。

（三）強(qiáng)化日常監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)口指導(dǎo)，深入基層一線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。不定期開展專項(xiàng)督查和群眾滿意度問卷調(diào)查，不斷促進(jìn)便民停車行動(dòng)提質(zhì)增效。

 

附件：1.裕安區(qū)便民停車行動(dòng)工作專班

2.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

 

附件1：

 

裕安區(qū)便民停車行動(dòng)工作專班

 

為有力推進(jìn)“10項(xiàng)暖民心行動(dòng)之便民停車行動(dòng)”，裕安區(qū)成立工作專班。

組  長：唐德明

副組長：沈平、張勇、崔中山、陳廷久、姚軍、李賢斌，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)分管負(fù)責(zé)人

成  員：執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)股室、物管中心、中環(huán)潔負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)聯(lián)絡(luò)員

姚軍同志兼任便民停車行動(dòng)工作專班辦公室主任。

 

附件2：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	配合市直主管部門做好新建、改建停車設(shè)施。	區(qū)城管局牽頭，區(qū)直相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	配合做好推進(jìn)居住社區(qū)和公共建筑停車泊位加裝充電設(shè)施，推行“臨近車位共享”“多車一樁”等新模式。	區(qū)城管局牽頭，區(qū)直相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	強(qiáng)化信息和成果成效報(bào)送力度。	區(qū)城管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)負(fù)責(zé)
4	開展便民停車行動(dòng)宣傳，宣傳便民停車行動(dòng)具體舉措和成果成效，聽取群眾意見建議，引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與“暖民心”行動(dòng)。	區(qū)城管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
5	向社會(huì)公眾提供停車信息服務(wù)，強(qiáng)化停車秩序管理，引導(dǎo)群眾規(guī)范停車。	區(qū)城管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	鼓勵(lì)公共建筑、居住區(qū)等停車設(shè)施“錯(cuò)時(shí)開放”。	區(qū)城管局牽頭，區(qū)直相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、高新區(qū)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

 

 

裕安區(qū)放心家政行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，培訓(xùn)家政服務(wù)人員8230人次，其中崗前培訓(xùn)1400人次，“回爐”培訓(xùn)6830人次。力爭新增家政服務(wù)人員1400人，新增員工制家政企業(yè)1家。推行“一人一碼（牌）”、家政服務(wù)企業(yè)和家政服務(wù)人員信用評(píng)價(jià)制度，力爭申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)和省級(jí)優(yōu)秀家政服務(wù)人員。

二、實(shí)施步驟

（一）細(xì)分目標(biāo)階段（2023年3月中旬）。按照市分解給我區(qū)年度階段目標(biāo)，制定我區(qū)家政服務(wù)人員培訓(xùn)和新增計(jì)劃表（附件2），以及家政服務(wù)員工制企業(yè)培育計(jì)劃表（附件3）。

（二）組織實(shí)施階段（2023年3月-2023年9月底）。落實(shí)政府屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)我區(qū)放心家政培訓(xùn)、員工制企業(yè)推進(jìn)、“一人一碼（牌）”制度落實(shí)等情況進(jìn)行督促檢查和工作評(píng)估。

（三）鞏固提升階段（2023年10月-2023年12月底）。通過示范引領(lǐng)，推動(dòng)家政服務(wù)企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，引導(dǎo)家政服務(wù)人員愛崗敬業(yè)誠信，形成放心家政管理的長效機(jī)制。

三、工作內(nèi)容

（一）抓好責(zé)任落實(shí)。依托家政服務(wù)“政府、部門、企業(yè)”三方責(zé)任體系，落實(shí)政府屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。梳理轄區(qū)內(nèi)家政服務(wù)企業(yè)、家政服務(wù)人員及現(xiàn)有政策，科學(xué)制定年度工作任務(wù)清單和實(shí)施步驟。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。按照市級(jí)實(shí)施方案，做好“周調(diào)度、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、年評(píng)議”推進(jìn)問效機(jī)制，有力開展工作、力爭取得實(shí)效。同時(shí)，建立健全包保責(zé)任制度，加強(qiáng)日常督查檢查，積極查缺補(bǔ)漏。

（三）加強(qiáng)部門聯(lián)合。聯(lián)合市場監(jiān)管、人社等部門加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推進(jìn)改進(jìn)家政經(jīng)營主體運(yùn)營管理中的問題。強(qiáng)化信息平臺(tái)對(duì)接，歸集家政企業(yè)行政許可、行政處罰等各類信息。在市場準(zhǔn)入環(huán)節(jié)依法對(duì)失信被執(zhí)行人等實(shí)施任職資格限制。指導(dǎo)推廣家政服務(wù)合同示范文本，規(guī)范三方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

（四）組織認(rèn)定推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)“一人一碼（牌）”、放心家政職業(yè)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)組織家政企業(yè)參加員工制家政服務(wù)企業(yè)認(rèn)定，推動(dòng)家政企業(yè)和家政服務(wù)人員星級(jí)評(píng)定。

（五）加強(qiáng)宣傳推廣。全方位多角度宣傳推廣放心家政行動(dòng)，提升家政行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度。一是充分運(yùn)用新媒體進(jìn)行宣傳。依托部門網(wǎng)站等新媒體發(fā)布放心家政實(shí)施內(nèi)容、活動(dòng)開展情況，舉辦各類居民能夠直接參與的意見征集、有獎(jiǎng)參與、互動(dòng)小游戲等。二是加強(qiáng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌宣傳。制作規(guī)范的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，在人流量大的農(nóng)貿(mào)市場、超市點(diǎn)位、村（居）懸掛和張貼。充分利用各市場主體顯示屏，滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、視頻等。三是利用電視廣播報(bào)紙等媒體宣傳。邀請(qǐng)本地主流媒體，對(duì)放心家政相關(guān)進(jìn)展及活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道，形成濃厚的宣傳氛圍。

四、保障措施

（一）落實(shí)財(cái)政支持政策。優(yōu)化職業(yè)技能提升行動(dòng)計(jì)劃，將家政服務(wù)相關(guān)職業(yè)（工種）和靈活就業(yè)人員納入補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)范圍，按職業(yè)工種給予500-800元/人次的培訓(xùn)補(bǔ)貼（此項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策僅限于職業(yè)技能培訓(xùn)），同等享受市級(jí)“就業(yè)促進(jìn)”行動(dòng)相關(guān)優(yōu)惠政策。區(qū)相關(guān)部門要加大籌資力度，使用就業(yè)補(bǔ)助資金、地方人才經(jīng)費(fèi)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)等支持家政服務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)員工制家政服務(wù)企業(yè)按規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等政策。對(duì)符合條件吸納監(jiān)測對(duì)象就業(yè)的家政服務(wù)企業(yè)，按規(guī)定落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息等政策。推薦并獲得省級(jí)“優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)”、省級(jí)“優(yōu)秀家政服務(wù)人員”榮譽(yù)稱號(hào)的，由省級(jí)分別按照10萬元/家、2000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）落實(shí)稅費(fèi)減免政策。落實(shí)國家關(guān)于養(yǎng)老、托育、家政等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以及生活性服務(wù)業(yè)增值稅加計(jì)抵減及普惠性減稅降費(fèi)等政策。支持依托政府投資建設(shè)的城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施（場地）設(shè)立家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。家政企業(yè)在社區(qū)設(shè)置服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，水電等費(fèi)用實(shí)行居民價(jià)格。

（三）加大金融保險(xiǎn)支持力度。開展家政企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接活動(dòng)，鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)提供與家政行業(yè)特點(diǎn)相匹配的信貸類金融產(chǎn)品和服務(wù)。逐步推進(jìn)家政靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障工作。鼓勵(lì)家政企業(yè)為員工投保意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

（四）落實(shí)其他有關(guān)政策。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，落實(shí)家政服務(wù)人員體檢要求，經(jīng)家政服務(wù)企業(yè)、消費(fèi)者與家政服務(wù)人員協(xié)商一致后，可增加體檢項(xiàng)目，額外體檢項(xiàng)目費(fèi)用由家政服務(wù)企業(yè)或消費(fèi)者承擔(dān)。將符合條件的家政服務(wù)人員納入住房保障范圍。

 

附件：1.放心家政行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.裕安區(qū)家政服務(wù)人員培訓(xùn)和新增計(jì)劃表

3.裕安區(qū)家政服務(wù)員工制企業(yè)培育計(jì)劃表

附件1：

放心家政行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)分工

附件2：

裕安區(qū)家政服務(wù)人員培訓(xùn)和新增計(jì)劃表

 

 

附件3：

 

裕安區(qū)家政服務(wù)員工制企業(yè)培育計(jì)劃表

 

 

裕安區(qū)文明菜市行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，對(duì)全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)9個(gè)不達(dá)標(biāo)菜市完成提升改造。

二、工作內(nèi)容

（一）抓好責(zé)任落實(shí)。健全區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作，梳理轄區(qū)不達(dá)標(biāo)菜市現(xiàn)狀，科學(xué)制定年度工作任務(wù)清單和實(shí)施步驟，適時(shí)實(shí)地指導(dǎo)督導(dǎo)工作推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。按照市級(jí)實(shí)施方案，做好“周調(diào)度、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、年評(píng)議”推進(jìn)問效機(jī)制，有力開展工作、力爭取得實(shí)效。同時(shí)，建立健全包保責(zé)任制度，加強(qiáng)日常督查檢查，積極查缺補(bǔ)漏。

（三）科學(xué)組織驗(yàn)收。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的原則，菜市提升改造完成后，由菜市經(jīng)營主體申報(bào)驗(yàn)收，申報(bào)后1個(gè)月內(nèi)，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織初驗(yàn)，區(qū)文明菜市行動(dòng)工作專班組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，報(bào)市農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。2023年8月底前全面完成整治任務(wù)，11月底前完成所有項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

（四）加強(qiáng)宣傳推廣。全方位多角度宣傳推廣文明菜市行動(dòng)，提升群眾對(duì)文明菜市行動(dòng)的知曉度、滿意度。一是充分運(yùn)用新媒體進(jìn)行宣傳。依托部門網(wǎng)站等新媒體發(fā)布文明菜市實(shí)施內(nèi)容、活動(dòng)開展情況。二是加強(qiáng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌宣傳。制作規(guī)范的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，在農(nóng)貿(mào)市場、超市點(diǎn)位、村（社區(qū)）等懸掛和張貼。充分利用各市場主體顯示屏，滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、視頻等。三是利用電視廣播報(bào)紙等媒體宣傳。邀請(qǐng)本地主流媒體，對(duì)文明菜市相關(guān)進(jìn)展及活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道，形成濃厚的宣傳氛圍。

三、保障措施

（一）政策支持。有改造提升任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)未達(dá)標(biāo)菜市進(jìn)行改造提升，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，區(qū)政府按照投資額的50%、最高不超過30萬元獎(jiǎng)補(bǔ)菜市改造主體。

（二）要素保障。區(qū)直有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要將菜市整治改造提升與城市更新、老舊小區(qū)改造、區(qū)域商業(yè)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，結(jié)合本地實(shí)際，在用地用水用電用氣等方面給予政策傾斜。要按照“誰主辦、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)屬地責(zé)任和主體責(zé)任，強(qiáng)化菜市日常監(jiān)督。

 

附件：1.文明菜市行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年文明菜市行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

附件1：

文明菜市行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)分工

 

附件2：

2023年文明菜市行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

序號(hào)	市場名稱	市場位置	市場現(xiàn)狀	所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1	分路口鎮(zhèn)蓮花庵農(nóng)貿(mào)市場	分路口鎮(zhèn)     蓮花庵村街道	大棚	分路口鎮(zhèn)
2	獅子崗鄉(xiāng)查婆店農(nóng)貿(mào)市場	獅子崗鄉(xiāng)    查婆店街道	簡易大棚	獅子崗鄉(xiāng)
3	單王鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場	單王鄉(xiāng)      街道居委會(huì)	簡易大棚	單王鄉(xiāng)
4	順河鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場	順河鎮(zhèn)街道    老農(nóng)貿(mào)市場	簡易大棚	順河鎮(zhèn)
5	羅集鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場	羅集鄉(xiāng)      興隆街道	大棚	羅集鄉(xiāng)
6	獨(dú)山鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場	獨(dú)山鎮(zhèn)興泰路獨(dú)山中學(xué)對(duì)面	鋼架大棚	獨(dú)山鎮(zhèn)
7	蘇埠鎮(zhèn)西街農(nóng)貿(mào)市場	蘇埠鎮(zhèn)西街	簡易大棚	蘇埠鎮(zhèn)
8	石婆店鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場	石婆店鎮(zhèn)街道老農(nóng)貿(mào)市場	大棚	石婆店鎮(zhèn)
9	單王鄉(xiāng)郭店村菜市場	單王鄉(xiāng)郭店村	簡易大棚	單王鄉(xiāng)

 

 

裕安區(qū)老有所學(xué)行動(dòng)2023年實(shí)施方案

 

一、年度目標(biāo)

2023年，全區(qū)新增6所老年學(xué)校，改建28所老年學(xué)校。新增學(xué)習(xí)人數(shù)7300人以上，參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)到5.1萬人以上（其中線下學(xué)習(xí)3.66萬人，線上學(xué)習(xí)1.44萬人以上）。

二、工作措施

（一）多措并舉，擴(kuò)容增量

1. 利用現(xiàn)有資源進(jìn)行改建。根據(jù)《六安市“十四五”老年教育發(fā)展規(guī)劃》對(duì)應(yīng)配建未配建的部分行政村和社區(qū)、老年人口相對(duì)集中且有學(xué)習(xí)需求的建制村，通過對(duì)現(xiàn)有辦公用房、閑置校舍、文化館（站）、老年活動(dòng)中心、黨群活動(dòng)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）、農(nóng)民文化樂園和農(nóng)家書屋等各類存量設(shè)施進(jìn)行改造，改建成相應(yīng)級(jí)別的老年學(xué)校。

2. 在現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建。改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年學(xué)校8所、村級(jí)老年學(xué)校20所，重點(diǎn)對(duì)已辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年學(xué)校教育分校進(jìn)行改造，進(jìn)一步改善老年大學(xué)辦學(xué)條件，擴(kuò)充其辦學(xué)容量。

3. 拓寬老年教育辦學(xué)渠道。鼓勵(lì)有條件的國有企事業(yè)單位、社會(huì)力量參與或舉辦老年學(xué)校。

（二）豐富內(nèi)涵，提質(zhì)增效

1. 強(qiáng)化老年學(xué)校師資保障。在教育系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行部分調(diào)配、鼓勵(lì)部分退休教職工與志愿者參與兼職，組建一支符合老年學(xué)校辦學(xué)需求、相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。依托地方高校、市級(jí)老年大學(xué)開展老年教育教師培訓(xùn)工作，逐步建立和完善各級(jí)老年學(xué)校管理人員聘用制度。

2. 加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)。制定區(qū)級(jí)老年教育課程教學(xué)指南，開發(fā)一批通用課程、特色課程，重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)體現(xiàn)本土特色的精品課程和地方教材。

3. 推進(jìn)老年遠(yuǎn)程教育智能化，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)。通過老年教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和資源中心，提升老年教育智能化，廣泛開展老年人運(yùn)用智能技術(shù)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)老年智能教育，有效提升我區(qū)老年人數(shù)字化水平。

4. 加強(qiáng)規(guī)范管理。完善督查考核辦法，定期對(duì)基層老年學(xué)校辦學(xué)情況開展督查工作。

（三）加大宣傳力度，提升知曉率和滿意度

1. 堅(jiān)持政策引領(lǐng)，營造宣傳氛圍。通過官方網(wǎng)站、宣傳櫥窗、微信公眾號(hào)、室外電子屏、滾動(dòng)標(biāo)語等載體，多渠道宣傳國家和省市區(qū)有關(guān)老年教育系列文件精神，靈活多樣報(bào)道辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成果，鼓勵(lì)55周歲以上老人就近到鎮(zhèn)村老年學(xué)校積極參與老有所學(xué)活動(dòng)，有效提升參學(xué)率。

2. 制定宣傳標(biāo)語，印發(fā)政策明白紙。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）為單位，向轄區(qū)群眾發(fā)放“老有所學(xué)”暖民心行動(dòng)明白紙；制定全區(qū)“老有所學(xué)”行動(dòng)宣傳方案，利用教體系統(tǒng)向全區(qū)城鄉(xiāng)廣大學(xué)生家長發(fā)放“老有所學(xué)”致學(xué)生家長一封信，擴(kuò)大群眾知曉率；結(jié)合基層老年教育專項(xiàng)督查，規(guī)范基層老年教育活動(dòng)開展，提升全區(qū)老年人獲得感、滿意度。

3. 暢通信息上報(bào)，及時(shí)總結(jié)成效。定期報(bào)送反映“老有所學(xué)”工作動(dòng)態(tài)的新聞信息，并擇優(yōu)選擇向國家、省、市、區(qū)各級(jí)新聞媒體報(bào)送。

三、支持政策

（一）加大經(jīng)費(fèi)投入。建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)、多元主體投入的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。對(duì)改建的公辦區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村三級(jí)老年學(xué)校，按照財(cái)政供給渠道一次性分別給予不少于20萬元、10萬元、3萬元的改造建設(shè)補(bǔ)助，其中，省級(jí)財(cái)政對(duì)脫貧縣區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)的一半給予補(bǔ)助；區(qū)級(jí)以下公辦老年學(xué)校，按照200元/人/年標(biāo)準(zhǔn)撥付人均保障經(jīng)費(fèi)；區(qū)財(cái)政對(duì)區(qū)老年大學(xué)教育網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)建設(shè)予以經(jīng)費(fèi)保障。

（二）鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)。通過政府購買服務(wù)、出租閑置國有資產(chǎn)、落實(shí)稅收優(yōu)惠、信貸支持等措施，引導(dǎo)支持社會(huì)力量規(guī)范舉辦老年學(xué)校。

（三）強(qiáng)化師資保障。鼓勵(lì)各類學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等允許本單位職工（含退休）在符合有關(guān)規(guī)定、不影響本職工作的前提下，到老年學(xué)校兼職任教。增設(shè)公益性崗位，吸收熱愛老年教育事業(yè)的志愿者參與老年教育工作。政府舉辦的老年學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

 

附件：1.重點(diǎn)工作任務(wù)分工

2.2023年老有所學(xué)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

附件1：

重點(diǎn)工作任務(wù)分工

序號(hào)	重點(diǎn)任務(wù)	責(zé)任單位
1	擴(kuò)大參與學(xué)習(xí)規(guī)模，參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)5.1萬人（其中線下3.66萬人、線上1.44萬人），裕安區(qū)新增學(xué)習(xí)人數(shù)7300人。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老年學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
2	出臺(tái)《裕安區(qū)“十四五”老年教育發(fā)展規(guī)劃》。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
3	通過改建一批、擴(kuò)容一批、新設(shè)一批、網(wǎng)辦一批，整合盤活存量設(shè)施資源，2023年新增老年學(xué)校6所，改建老年學(xué)校28所。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老干部服務(wù)中心、區(qū)文旅局、區(qū)老年學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
4	建立老年教育教師培訓(xùn)基地。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老干部服務(wù)中心、區(qū)人社局、區(qū)老年學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
5	遴選、整合、開發(fā)一批老年教育通用課程、特色課程。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老干部服務(wù)中心、區(qū)老年學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
6	依托裕安老年大學(xué)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街老年學(xué)校申報(bào)、建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)街全覆蓋。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老年學(xué)校、區(qū)財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
7	開展示范學(xué)校建設(shè)，創(chuàng)建一批區(qū)、鄉(xiāng)級(jí)示范老年學(xué)校。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老干部服務(wù)中心、區(qū)老年學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
8	鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦老年大學(xué)（學(xué)校）。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)老干部服務(wù)中心、區(qū)財(cái)政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)老年學(xué)校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
9	加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)增設(shè)公益性崗位，完善區(qū)級(jí)老年教育師資庫。	區(qū)教體局牽頭，區(qū)人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)
10	政府舉辦的老年學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。	區(qū)財(cái)政局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

附件2：

2023年老有所學(xué)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分解表

序號(hào)	單位	新增老年學(xué)校教育分校	改建鄉(xiāng)鎮(zhèn) 老年學(xué)校	改建村級(jí) 老年學(xué)校	參與學(xué)習(xí)教育的老年人數(shù)
					線下學(xué)習(xí) 老年人（人）	線上學(xué)習(xí) 老年人（人）
1	區(qū)教體局	1			100	100
2	區(qū)老年大學(xué)				1400	1000
3	新安鎮(zhèn)			1	2158	800
4	順河鎮(zhèn)			1	1417	800
5	單王鄉(xiāng)			1	2143	500
6	丁集鎮(zhèn)		1	1	1711	600
7	固鎮(zhèn)鎮(zhèn)			1	1331	400
8	羅集鄉(xiāng)			1	1306	500
9	徐集鎮(zhèn)			1	1099	300
10	江家店鎮(zhèn)		1	1	1331	500
11	分路口鎮(zhèn)	1		1	1614	700
12	獨(dú)山鎮(zhèn)		1	1	2257	800
13	獅子崗鄉(xiāng)			1	1053	400
14	石婆店鎮(zhèn)		1	1	1465	600
15	西河口鄉(xiāng)	1		1	1105	400
16	蘇埠鎮(zhèn)			1	2729	800
17	韓擺渡鎮(zhèn)		1	1	1808	800
18	石板沖鄉(xiāng)		1	1	812	300
19	城南鎮(zhèn)	1		1	2459	600
20	青山鄉(xiāng)	1	1	1	1422	500
21	平橋鄉(xiāng)	1	1	1	3071	1500
22	鼓樓街道			1	1145	600
23	西市街道				510	600
24	小華山街道				1177	300
合   計(jì)		6	8	20	36623	14400